CONTABILIDAD GERENCIAL

La Toma de Decisiones Gerenciales - Contabilidad Gerencial - fullcontabilidad
Problemas para la Toma de Decisiones - Contabilidad Gerencial - fullcontabilidad
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El Punto de Equilibrio - Contabilidad Gerencial - fullcontabilidad

Definición de la Contabilidad Gerencial

Es el proceso por el cual la información contable se utiliza como medio y recurso para la planeación, evaluación y control de las operaciones de la empresa, buscando asegurarse por medio de informes o reportes que los recursos de la empresa se utilicen adecuadamente, y es la gerencia quien se encarga de que así sea.

DEFINICIÓN CONTABILIDAD FINANCIERA CONTABILIDAD GERENCIAL
Usuarios Gerente de la empresa, usuarios externos (inversionistas, posibles socios, proveedores, etc.) Gerente de la empresa
Restricciones en su elaboración Se rigen por los principios generalmente aceptados y por normas como las NIIIF y NIC No hay restricción alguna, depende de las necesidades de la gerencia y del tipo de empresa
Implicancias Se caracteriza por medir y comunicar fenómenos de carácter económico Existen influencias de medidas en el habitual comportamiento de las gerencia
Enfoque en el tiempo La información se centra en hechos pasados Orientados hacia el futuro, buscando mejoras constantes
Informes o reportes Informes estandarizados, centrados en la empresa como un todo Informes detallados por producto, centro de costos, ventas y otros
Intervalo de ejecución Por lo general un año y en ocasiones semestral, según lo exijan las leyes del país. Flexible y variable, según el requerimiento de la gerencia
Definición de actividades Definido y ceñido a las normas de Contabilidad Se sirve del uso de otras ramas como la economía y la administración

Objetivos de la Contabilidad Gerencial

Objetivos generales

  • Suministra información para operaciones de planeación, evaluación y control.
  • Presenta información a usuarios internos.
  • Participa en la toma de decisiones en toda la empresa.

Objetivos específicos

  • Salvaguardar los bienes de la empresa.
  • Comunicarse con los usuarios internos y externos de la empresa.
  • Ser partícipe de la toma de decisiones.
  • Ayudar a mejorar los efectos de la toma de decisiones en toda la empresa.

Funciones de la Contabilidad Gerencial

  • Tomar decisiones considerando la mejor alternativa posible.
  • Suministrar información relacionada a la producción, a los costos y a la parte financiera.

Sistema de Control Gerencial

En la mayoría de situaciones y en la cotidianidad de las empresas, la información es informal, por medio de conversaciones, reuniones cortas y gestos usuales. A continuación, describiremos un sistema formal.

Clasificación de la información

  • Entradas y salidas planificadas.
  • Información de las entradas y salidas reales.

Primero se estiman las operaciones de ingresos y salidas, y después de los resultados reales se harán reportes comparando las estimadas con las reales, y se tomarán decisiones para mejorar los resultados.

Etapas del proceso de control

Se ejecuta este proceso buscando comparar los resultados obtenidos con los presupuestados, a fin de tomar decisiones para corregir las desviaciones e imperfecciones, buscando optimizar el uso de recursos, el desempeño humano y financiero de la empresa.

  • Programación: es la primera etapa, donde se definen los productos o líneas de productos que se llevarán a cabo, considerando la cantidad de recursos (entradas) que serán necesarias para poder llevar a cabo dichos programas.
  • Presupuestos: es la cantidad de dinero en términos monetarios con la expectativa de obtener una utilidad futura,
  • Contabilidad: una vez ejecutada los programas y el presupuesto, los resultados obtenidos son registros de los recursos que se utilizaron y los productos que se obtuvieron. De estos registros se estructuran los costos, y estos costos se evalúan para medir el desempeño de las áreas de responsabilidad.

El control gerencial y los centros de responsabilidad

Entradas del sistema:

Son los ingresos en términos monetarios o más conocido como margen bruto.

Salidas del sistema:

Es el total de recursos consumidos representados en términos monetarios.

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